Оглавление
Оглавление
  • Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны
  • Прежде чем приступать к наведению порядка. Основы
  • Бизнес-процессы. Что это?
  • Бизнес-процессы. Как их выделить?
  • Бизнес-процессы. Как их описать?
  • А что же проекты?
  • Определяем показатели процессов
  • Бизнес-процессы. Как их внедрить?
  • Продолжаем улучшать бизнес-процессы
  • Бизнес-процессы. Условия успеха
  • Организационная структура и бизнес-процессы
  • Организация проекта по наведению порядка в бизнесе
  • 10 лучших мыслей
Материал раздела Библиотека
Михаил Рыбаков

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

2016
62 минуты
О книге

Многие владельцы и руководители управляют бизнесом в ручном режиме, тратят на это уйму времени и сил, выгорают. Компания работает ненадежно, сильно зависит от конкретных людей.

Попытки выстроить систему проваливаются, вязнут в формализме и бюрократии. Коллектив противится всему новому («Опять что-то выдумали! А работать когда?»), да и у инициатора изменений пыла остается все меньше…

Но именно от четкости и эффективности процессов зависит успех бизнеса. Книга Михаила Рыбакова — это пошаговое руководство, которое поможет вам понять и описать сквозные процессы своей организации, отладить их, добиться регулярного выполнения и улучшения, наложить на организационную структуру, вовлечь команду в развитие бизнеса. Компания перейдет на качественно новый уровень развития, совершив «квантовый скачок» и оторвавшись от конкурентов.

Книга основана на практическом опыте работы с рыночными компаниями разных отраслей в России и других странах. Более 100 практических заданий.

Зачем читать
  • Понять суть процессного подхода, увидеть сквозные процессы своей организации, описать их и оптимизировать, добиться регулярного выполнения и улучшения.
  • Выявить стыки подразделений и должностей, на которых возникают сбои и конфликты, устранить препятствия.
  • Понять реальную структуру организации и отладить ее, договориться, кто за что отвечает. Наложить процессы на структуру и добиться гладкого их протекания.
  • Вовлечь команду в развитие бизнеса, сделать людей активными и разумными союзниками. Создать в компании здоровую атмосферу сотрудничества.
Читайте и слушайте

Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время

Реклама, ООО «Смарт Ридинг»

Оглавление
Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны Прежде чем приступать к наведению порядка. Основы Бизнес-процессы. Что это? Бизнес-процессы. Как их выделить? Бизнес-процессы. Как их описать? А что же проекты? Определяем показатели процессов Бизнес-процессы. Как их внедрить? Продолжаем улучшать бизнес-процессы Бизнес-процессы. Условия успеха Организационная структура и бизнес-процессы Организация проекта по наведению порядка в бизнесе 10 лучших мыслей