- Любовный роман об оптимизации производства
- «Ты горишь, и все горит, и все в аду»
- Зачем работает компания?
- Адекватные показатели продуктивности
- Новые подходы в управлении
- Узкие места и избыточные мощности
- Уменьшение объемов партий
- Как переубедить скептиков
- Несколько важных выводов
- 10 лучших мыслей
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Книга Элияху Голдратта и Джеффа Кокса «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — это динамичный триллер об искусстве управления. Главный герой Алекс Рого — измотанный топ-менеджер. Он живет на заводе, пытаясь улучшить его производительность, но предприятие катится к банкротству. За 90 дней он должен предотвратить катастрофу и наладить процесс непрерывного улучшения производства. В отчаянии он прибегает к помощи старого университетского друга, профессора Ионы, и тот помогает ему уйти от стереотипов. В основе книги разработанная Элияху Голдраттом теория ограничений. Ее суть — непрерывно ставить и достигать новых целей, используя недостатки и ограничения существующей системы. Как пишет журнал The Economist, книга радикально меняет представление о менеджменте.
- Пересмотреть традиционную систему производственных показателей.
- Узнать об альтернативных производственных показателях: проходе, товарно-материальных запасах и операционных затратах.
- Убедиться, что производительность труда без четкой цели не делает предприятие эффективным.
