- Элементарный коучинг
- Стать коучем, чтобы преуспеть
- Что надо изменить
- Задать семь вопросов
- 10 главных мыслей
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Занудство, оторванность от практики, трудности с изменением привычек — вот три главные причины, из-за которых классический коучинг не приносит результатов. Еще одна великая ловушка коуча, будь он менеджер или родитель, — неспособность отличить наставничество от привычки решать проблемы за других. Мы так любим раздавать советы и принимать меры, что часто не даем людям возможности раскрыть их собственный потенциал. Глава консалтинговой компании Box of Crayons Майкл Стеньер разработал метод коучинга, состоящий всего из семи вопросов, которые стоит задать собеседнику в процессе любой коуч-сессии. Попробуйте задать их тому, кого вы должны чему-то научить, — и вы увидите, насколько привычка спрашивать эффективнее привычки пытаться управлять людьми напрямую.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Понять, как люди оказываются в ловушке постоянного решения чужих проблем.
- Убедиться, что коучинг — это навык, доступный каждому в повседневной жизни.
- Научиться задавать правильные вопросы и стать эффективным коучем для коллег, семьи и самого себя.
- Получить больше свободного времени и улучшить свои карьерные перспективы.
