РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • Определение стартапа: полная неопределенность
  • Минимальный рабочий продукт
  • Архетип клиента
  • Метод учета инноваций: способен ли стартап расти?
  • Крутой вираж
  • «Точно вовремя»: японский метод экономичного производства
  • Метод пяти «почему»
  • 10 главных мыслей
Материал раздела Библиотека
Эрик Рис

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Eric Ries, 2011
18 минут
О книге

Эрик Рис — американский предприниматель, создатель нескольких успешных и провальных стартапов, в том числе социальной сети IMVU, и автор блога Startup Lessons Learned. Его книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» стала не просто бестселлером, а началом целого движения, пионером новой рубрики на Amazon и основой университетского курса в Гарварде. Эту книгу CNBC назвал обязательной для любого предпринимателя, а принципы «бережливого стартапа» внедряют в муниципалитетах США через программу Code for America. Принципы бережливого производства Toyota, завоевавшие популярность у прогрессивного бизнеса, имеют огромную ценность и для стартапов. С помощью метода Lean Startup путь начинающего предпринимателя, полный падений и ошибок, превращается в постоянный осознанный эксперимент. Прочитайте эту книгу, даже если вы только обдумываете идею своего дела, и вы сможете найти и усовершенствовать бизнес-модель, не потратив ничего лишнего — ни времени, ни денег.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • научиться отделять ценные идеи от псевдоценных;
  • привыкнуть проводить эксперименты с минимальным рабочим продуктом и применять точный метод к анализу данных эксперимента;
  • поддерживать цикл обратной связи и научиться его ускорять;
  • правильно понимать, кто ваш клиент и что ему нужно;
  • постоянно корректировать бизнес-модель и курс компании, не ведая страха.
 
Читайте и слушайте Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время
Оглавление
Определение стартапа: полная неопределенность Минимальный рабочий продукт Архетип клиента Метод учета инноваций: способен ли стартап расти? Крутой вираж «Точно вовремя»: японский метод экономичного производства Метод пяти «почему» 10 главных мыслей