Оглавление
Оглавление
  • Введение
  • 1. Основные принципы бережливого производства
  • 2.Азы системы бережливого производства
  • 3. Пять «Почему?» — и проблема решена!
  • 4. Проблему легче предотвратить, чем решить: японский подход к профилактике
  • Заключение
Материал раздела Библиотека
Тайити Оно

Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства

Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Taiichi Ohno, 1978
14 минут
О книге

Вся современная концепция бережливого производства создана на основе системы «Тойота», которую придумал и воплотил в жизнь инженер и новатор Тайити Оно. Сначала его методы применялись только в машинном цеху, которым он руководил в 1946 году. Эффективность методов была настолько высокой, что цех превратили в лабораторию системы канбан, что по-японски означает «точно в срок». Благодаря идеям Тайити Оно удалось исключить из процесса производства любые виды потерь. Его книга — это классика бизнес-литературы, она выдержала десятки переизданий. Автор откровенно рассказывает о принципах бережливого труда, о системе «Тойота», о важности командного духа, об автоматизации процессов. Книга будет полезна тем, кто заботится об экономичной утилизации отходов производства для повышения его эффективности.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • Использовать на своем предприятии систему пяти «почему», чтобы дойти до сути проблемы.
  • Выстроить производственные процессы в единый эффективный поток.
  • Стандартизировать задачи, делегировать полномочия, чтобы компания работала подобно человеческому телу.
Читайте и слушайте

Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время

Реклама, ООО «Смарт Ридинг»

Оглавление
Введение 1. Основные принципы бережливого производства 2.Азы системы бережливого производства 3. Пять «Почему?» — и проблема решена! 4. Проблему легче предотвратить, чем решить: японский подход к профилактике Заключение