РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • «Ролевая» модель управления
  • Диагностика через управленческий стиль
  • Организационные стили
  • Обучение и развитие — для менеджера
  • Терапия — для организации
  • 10 лучших мыслей
Материал раздела Библиотека
Ицхак Адизес

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems. Ichak Adizes, 1979
22 минуты
О книге

Методология Ицхака Адизеса строится на двух базовых принципах. Принцип первый: компания, как живое существо, в своем развитии переходит из возраста в возраст. На каждом этапе нужен свой подход к управлению. Принцип второй: каждый человек обладает всеми качествами, необходимыми для успешного управления. Но некоторые из них могут быть в неактивном состоянии, поскольку не востребованы на практике. Он предложил классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Дополняя друг друга, эти роли формируют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. По стилю управления Ицхак Адизес достоверно предсказывает развитие событий в компании, ее дальнейшие перспективы и дает советы, как наладить продуктивную работу и собрать успешную команду.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • Ознакомиться с новаторской методикой управления Ицхака Адизеса.
  • Узнать, какими качествами должен обладать хороший руководитель.
  • Получить ключи к диагностике эффективности управления организацией.
 
Читайте и слушайте Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время
Оглавление
«Ролевая» модель управления Диагностика через управленческий стиль Организационные стили Обучение и развитие — для менеджера Терапия — для организации 10 лучших мыслей