- «Ролевая» модель управления
- Диагностика через управленческий стиль
- Организационные стили
- Обучение и развитие — для менеджера
- Терапия — для организации
- 10 лучших мыслей
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Методология Ицхака Адизеса строится на двух базовых принципах. Принцип первый: компания, как живое существо, в своем развитии переходит из возраста в возраст. На каждом этапе нужен свой подход к управлению. Принцип второй: каждый человек обладает всеми качествами, необходимыми для успешного управления. Но некоторые из них могут быть в неактивном состоянии, поскольку не востребованы на практике. Он предложил классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Дополняя друг друга, эти роли формируют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. По стилю управления Ицхак Адизес достоверно предсказывает развитие событий в компании, ее дальнейшие перспективы и дает советы, как наладить продуктивную работу и собрать успешную команду.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Ознакомиться с новаторской методикой управления Ицхака Адизеса.
- Узнать, какими качествами должен обладать хороший руководитель.
- Получить ключи к диагностике эффективности управления организацией.