- Введение
- О чем думают хорошие боссы
- Что делают хорошие боссы
- Как не стать плохим боссом?
- Заключение
Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших
Признайтесь: большинство историй о работе крутятся вокруг начальства и его ближнего круга. Роберт Саттон, занимаясь проблемами управления и инженерии в Стэнфордском университете, получал тысячи писем с вдохновляющими, душераздирающими, а иногда смешными анекдотами о боссах. Многие вообще считают, что любой руководитель — неприятный человек, и не догадываются, что поход на работу может стать праздником. И это при том, что мы проводим рядом с коллегами целые дни. Книга «Хороший босс, плохой босс» дает богатую пищу для размышлений менеджерам и лидерам больших и малых компаний. Всем хочется видеть достойного человека на посту руководителя. Того, кто способен верно улавливать настроения сотрудников, точно интерпретировать свое влияние на окружающих и давать людям уверенность в своей ценности.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Познакомиться с многочисленными примерами эффективного руководства и взять чужой опыт на вооружение.
- Убедиться, что прирожденных руководителей не существует, качества лидера вырабатываются опытным путем.
- Уволиться с неприятной работы, если вам не повезло с руководителем.