РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • Почему каждый лидер должен пройти через изменения
  • Изменение 1. От солиста до дирижера
  • Изменение 2. От целей к росту
  • Изменение 3. От бонусов к плате
  • Изменение 4. От удовлетворения людей к вызовам
  • Изменение 5. От поддержания к созиданию
  • Изменение 6. От подъема по лестнице к строительству лестницы
  • Изменение 7. От прямых указаний к соединению
  • Изменение 8. От единообразия команды к многообразию
  • Изменение 9. От авторитета по должности к моральному авторитету
  • Изменение 10. От обученных лидеров к лидерам преобразований
  • Изменение 11. От карьеры к призванию
  • 10 лучших мыслей
Материал раздела Библиотека
Джон Максвелл

Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер

Leadershift: The 11 Essential Changes Every Leader Must Embrace. John Maxwell, 2019
50 минут
Саморазвитие
О книге

Книга Джона Максвелла «Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер» написана для настоящих и будущих лидеров, которые готовы развиваться. В ней рассказывается, как они должны изменить свое мышление, отношение и действия, чтобы принести успех себе и своей организации. Их фокус должен сместиться с личных амбиций и преимуществ положения на людей, без которых им не обойтись, заботу о них и их развитии. Чтобы завоевать моральный авторитет, лидерам приходится менять стиль общения, быть готовыми заплатить цену за рост своего влияния на людей. И вершиной такого развития может стать воплощение призвания каждого лидера — то, что действительно меняет мир в лучшую сторону.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • Разобраться, как должен изменяться лидер и почему это необходимо для успеха.
  • Осознать, насколько для лидера важны его люди и их развитие, и начать работать над этим.
  • Понять, какую цену приходится платить за лидерство и какие преимущества обретает настоящий лидер.
Оглавление
Почему каждый лидер должен пройти через изменения Изменение 1. От солиста до дирижера Изменение 2. От целей к росту Изменение 3. От бонусов к плате Изменение 4. От удовлетворения людей к вызовам Изменение 5. От поддержания к созиданию Изменение 6. От подъема по лестнице к строительству лестницы Изменение 7. От прямых указаний к соединению Изменение 8. От единообразия команды к многообразию Изменение 9. От авторитета по должности к моральному авторитету Изменение 10. От обученных лидеров к лидерам преобразований Изменение 11. От карьеры к призванию 10 лучших мыслей