РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • OKR — методика целеполагания, которой пользуются звезды
  • Что такое OKR
  • Приоритизация и обязательства
  • Прозрачность и синхронизация
  • Стремление к выдающимся результатам
  • CFR: концепция непрерывного управления производительностью
  • Культура
  • 10 лучших идей
Материал раздела Библиотека
Джон Дорр

Измеряйте самое важное

Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs. John Doerr, 2018
21 минута
Менеджмент
О книге

В 1999 году тогда еще молодая компания Google внедрила систему OKR (Objectives and Key Results). Методику предложил Джон Дорр — теперь уже легендарный венчурный инвестор, узнав о ней от ее создателя — сооснователя Intel Энди Гроува. Книга Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» — практический путеводитель по алгоритму, который поможет не только успешно управлять проектами, но и разбудить в сотрудниках творческую энергию и страсть к новаторству. «Благодаря OKR наша безумная суперцель — организовать всю имеющуюся в мире информацию — стала достижимой», — говорит Ларри Пейдж, CEO Alphabet и сооснователь Google. Сейчас систему используют BMW, Disney, Exxon, Samsung — воспользуйтесь этим инструментом, чтобы ответить на два самых главных вопроса, которые может задать себе компания: чего мы хотим добиться и как мы это сделаем.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • научиться приоритизировать задачи и гибко реагировать на меняющиеся условия рынка;
  • начать ставить амбициозные цели и отслеживать их по конкретным и измеримым ключевым результатам;
  • разобраться, как мотивировать сотрудников на слаженную командную работу;
  • понять, как достичь самой масштабной суперцели, которую только может поставить перед собой ваша компания.
Оглавление
OKR — методика целеполагания, которой пользуются звезды Что такое OKR Приоритизация и обязательства Прозрачность и синхронизация Стремление к выдающимся результатам CFR: концепция непрерывного управления производительностью Культура 10 лучших идей