- Часть I. Общие аналитические методы
- Глава 1. Структурный анализ отраслей
- Глава 2. Базовые варианты конкурентной стратегии
- Глава 3. Методика анализа конкурента
- Глава 4. Сигналы рынка
- Глава 5. Конкурентные действия
- Глава 6. Стратегия в отношении покупателей и поставщиков
- Глава 7. Внутриотраслевой структурный анализ
- Глава 8. Эволюция отрасли
- Часть II. Базовые условия функционирования отрасли
- Глава 9. Конкурентная стратегия в отраслях с низким уровнем концентрации
- Глава 10. Конкурентная стратегия в новых отраслях
- Глава 11. Переход к зрелости
- Глава 12. Конкурентная стратегия в отраслях в период спада
- Глава 13. Конкуренция в глобальных отраслях
- Часть III. Стратегические решения
- Глава 14. Стратегический анализ вертикальной (по отраслевой цепочке или процессу переработки) интеграции
- Глава 15. Наращивание производственных мощностей
- Глава 16. Вхождение в новый бизнес
- 10 лучших идей на одной странице
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
Что определяет конкуренцию в моей отрасли? Как моя отрасль будет развиваться? Какую позицию должна занять моя фирма? Что могут предпринять конкуренты и как мне реагировать на их действия? Эти вопросы задает себя каждый предприниматель. Однако грамотный бизнес-анализ часто оказывается проблемой для многих компаний, независимо от отрасли. С трудностями в определении собственной конкурентной стратегии сталкиваются собственники нефтяных гигантов и уличные торговцы фруктами. Майкл Портер изучает природу конкуренции больше 40 лет — в сфере экономической конкуренции это один из самых признанных и влиятельных специалистов в мире. К нему обращались крупнейшие компании и многие правительства, включая правительство России. Майкл Портер провел огромную исследовательскую работу, изучив более 100 различных отраслей в разных странах, и написал два десятка книг и более сотни научных статей о природе бизнеса и конкуренции. Книга Майкла Портера «Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов» — единственное в своем роде полное руководство по конкурентной борьбе. Это уникальный комплекс знаний, адаптированный для применения в конкретной рыночной ситуации — готовая инструкция, которую можно сразу использовать в своей компании. Книга пережила десятки переизданий — и осталась самым полным и глубоким «мануалом по конкуренции». Майкл Портер удивительным образом предвидел ускорение глобализации и турбулентность современной бизнес-среды и создал методологию, которая остается сегодня абсолютно актуальной.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- чтобы получить уникальный комплекс знаний, адаптированный для применения в реальной рыночной ситуации;
- чтобы начать применять единственные в своем роде инструменты бизнес-анализа: «пять сил Портера», базовые модели конкурентных стратегий, структурный анализ отраслей;
- чтобы понять цели конкурентов и разработать собственную успешную стратегию с помощью удобных схем и инструкций.
