РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • Введение
  • Чем «застывший» образ мыслей отличается от «подвижного»?
  • Образ мышления чемпиона
  • Образ мышления лидера в бизнесе
  • Групповое мышление
  • Корпоративный тренинг
  • Личные отношения
  • Хулиганы и их жертвы
  • Родители и дети
  • Учителя и ученики
  • Тонкости «подвижного» образа мыслей
  • Как развить «подвижный» образ мыслей?
  • Заключение
Материал раздела Библиотека
Кэрол Дуэк

Образ мышления. Новая психология успеха. Как научиться использовать свой потенциал

Mindset. The New Psychology of Success. How we can learn to fulfill our potential. Carol S. Dweck, 2006
23 минуты
О книге

Книга Кэрол Дуэк «Образ мышления» была признана книгой года Мировой федерацией образования и уже сегодня меняет подход к теории управления. Профессор Стэндфордского университета совершила открытие в области психологии о силе и значении образа мышления. Это открытие сводится к простой, как все гениальное, формуле и масштабируется от индивида до культуры целой организации. Если вы верите, что таланты даны вам от рождения и не меняются на протяжении жизни, то у вас «застывший» образ мышления. Он никому не приносит пользы, и тем более вам самим. Если вы считаете, что способности можно изменить, приобретая новый опыт, то у вас «подвижный» образ мышления. На примерах из жизни автор объясняет, как научиться использовать установку на рост для достижения счастья в личной жизни и в бизнесе.

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • Оценить негативные последствия «застывшего» образа мышления.
  • Научиться реагировать на различные жизненные ситуации, используя «подвижный» образ мышления.
  • Распознать в себе проявления того или иного образа мышления.
Читайте и слушайте Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время
Оглавление
Введение Чем «застывший» образ мыслей отличается от «подвижного»? Образ мышления чемпиона Образ мышления лидера в бизнесе Групповое мышление Корпоративный тренинг Личные отношения Хулиганы и их жертвы Родители и дети Учителя и ученики Тонкости «подвижного» образа мыслей Как развить «подвижный» образ мыслей? Заключение