- Введение
- Мысль, решение, действие
- Креативность, порядок и эффективность
- Семь принципов управления временем
- Видимость или реальная работа
- Ранжировать дела по обязательствам
- Буфер между запросом и выполнением
- Сейчас или сегодня?
- Принцип «маньяна»
- Подвести черту
- Дневник задач
- Ключевая задача
- Проектная работа
- Делегирование
- Как разбирать завалы
- Заключение
Сделай это завтра и другие секреты управления временем
Материал входит в Программу развития РБК Pro.
Это удобный инструмент для непрерывного обучения навыкам, необходимым для успешной карьеры. Повышайте свою профессиональную ценность и оставайтесь востребованным!
Вы знаете, что такое «маньяна»? Это важнейшее слово испанской культурной традиции, которое означает «завтра». «Никогда не делай сегодня то, что можно сделать завтра. Никогда не делай завтра то, что можно сделать через неделю». Какое отношение этот принцип имеет к тайм-менеджменту? Он позволяет сохранять дистанцию между запросом и его выполнением и построить правильную последовательность действий. При сильной загруженности бесполезно ранжировать дела по важности и срочности, потому что человеку свойственно скорее выполнять обещанное, нежели срочное. Книга Марка Форстера «Сделай это завтра и другие секреты управления временем» предлагает ряд свежих техник, которые позволят выполнять список дел, запланированных на один день, стать более организованными и рационально распоряжаться ресурсами.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Ознакомиться с оригинальной системой, которая позволяет выполнять весь список дел, запланированных на один день.
- Получить простые практические рекомендации по тайм-менеджменту.
- Диагностировать свои слабые места в управлении временем.
