РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Оглавление
Оглавление
  • Введение
  • 1. Суть теории
  • 2. Инструменты ТОС
  • 3. Критерии проверки логических построений
  • Заключение
Материал раздела Библиотека
Уильям Детмер

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Goldratt’s theory of constraints. A system approach to continuous improvement. William Dettmer, 1997
21 минута
О книге

Уильям Детмер популяризирует и развивает теорию ограничений Голдратта (ТОС), созданную в 1984 году. Организации живут и умирают как системы. Их успех или неудача зависит от того, насколько слаженно взаимодействуют участники процесса. Синхронизируя организацию как единый организм, можно быстрее достичь высоких уровней производительности системы. ТОС предоставляет ряд руководящих принципов, набор логистических инструментов для управления рабочим потоком, набор логических методов для выявления узких мест и преодоления ограничений системы. Сотни компаний с помощью этой теории добились серьезных успехов. Среди них Bethlehem Steel, Ford Electronics, Harris Semiconductor и General Motors. Книга отвечает на вопросы: «Что изменять?», «На что менять?», «Как осуществить изменения?».

Книга в кратком изложении от Smart Reading

Зачем читать
  • Усовершенствовать всю систему компании, наладив работу одного слабого элемента.
  • Получить рекомендации по построению диаграмм, с помощью которых выявляют ключевую проблему и решают ее.
  • Настроиться на планомерные и целенаправленные преобразования, способствующие улучшению работы компании.
Читайте и слушайте Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время
Оглавление
Введение 1. Суть теории 2. Инструменты ТОС 3. Критерии проверки логических построений Заключение