- Введение
- 1. Основы Scrum
- 2. Внедрение Scrum
- 3. Scrum и разные подходы, методики и инструменты
- Заключение
Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше
Джефф Сазерлэнд — человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum — не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum — ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Оптимизировать работу и быт, увеличив производительность минимум в 3 раза.
- Понять, почему многозадачность вредна не только для работника, но и для дела.
- Получить серьезные конкурентные преимущества, которые предлагает создание Scrum-команды.