- Введение
- Коучинг: от спорта к бизнесу
- Может ли менеджер быть коучем?
- Новый стиль управления
- Природа коучинга
- Осознание — это знание происходящего вокруг вас. Самоосознание — это знание того, что вы испытываете
- Эффективные вопросы
- Последовательность вопросов
- Постановка цели
- Изучение реальности
- Как оценивать варианты
- Принятие решения
- Завершение цикла коучинга
- Теория обучения
- Мотивация
- Обратная связь
- Преодоление препятствий, связанных с коучингом
Коучинг высокой эффективности
Книга Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности» нужна тем, кто стремится к ясности жизненных и карьерных целей. Главный принцип коучинга: «Все люди обладают внутренним потенциалом, который не вполне раскрывается в повседневной жизни». Человек проявляет себя, если ощущает ответственность за результаты своего труда. Поэтому хороший менеджер — это всегда коучер. Он показывает сотрудникам, как самостоятельно решать краткосрочные задачи, а в долгосрочной перспективе воспитывает в них осознанность и ответственность. Разработанная Джоном Уитмором модель позволяет поставить цель, увидеть реальное положение дел, найти препятствия на пути к ней и построить план конкретных действий. В условиях, когда компании любой ценой стремятся снизить издержки, техника коучинга становится необходимостью.
Книга в кратком изложении от Smart Reading
- Открыть технику, которая позволяет раскрыть внутренний потенциал.
- Достичь осознанности в своих карьерных и жизненных целях.
- Увеличить в несколько раз эффективность работы сотрудников любой организации.
