9 принципов мышления венчурного инвестора. Разбираем на примере Zoom
РБК Pro публикует отрывок из книги Ильи Стребулаева и Алекса Данга «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях». Книга вышла в издательстве МИФ.
Об авторах
Илья Стребулаев — ведущий академический эксперт в области венчурного капитала.
Основатель «Инициативы венчурного капитала» и профессор прямых инвестиций и финансов в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета. Преподает популярный курс по венчурному капиталу.
Проводит семинары для руководителей высшего звена и правительств по всему миру. Консультировал компании и инвесторов по тенденциям венчурной индустрии и корпоративным инновациям. В 2023 году был назван «лучшим голосом» на LinkedIn.
Алекс Данг — СЕО, старший технический руководитель и консультант по технологиям и инновациям с 20-летним опытом.
На собственном опыте испытал венчурное мышление в Amazon, где в качестве руководителя продукта разработал и запустил множество новых решений для миллионов клиентов в сфере электронной коммерции, цепочек поставок и искусственного интеллекта. Партнер McKinsey & Company. Окончил Стэнфордскую высшую школу бизнеса.
Как восемь фондов отказали Saasbee в инвестициях и лишь один сказал да
В ноябре 2012 года три венчурных капиталиста — Сачин Дешпанде, Патрик Эгген и Наградж Кашьяп стояли перед выбором: стоит ли вложить полмиллиона долларов в небольшой стартап под названием Saasbee?
Ранее в том же году Билл Тай, бизнес-ангел, финансирующий множество проектов в Кремниевой долине, познакомил Кашьяпа с основателем Saasbee. Тот обещал совершить революцию в сфере видеоконференций. Название Saasbee состояло из двух частей: SaaS — Software as a Service (программное обеспечение как услуга), и bee (пчела).
Кашьяп возглавлял Qualcomm Ventures, инвестиционное подразделение крупной компании — производителя полупроводников, которое финансировало перспективные стартапы. Команда Кашьяпа, работавшая в штаб-квартире Qualcomm в Сан-Диего, вложила деньги в более чем 300 стартапов из разных стран мира. Сегодня команда оценивала нанотехнологии из Южной Кореи, а на следующий день, возможно, уже разбиралась в принципах работы бразильского технологического стартапа. От каждого предпринимателя, с которым общался Кашьяп, он слышал одни и те же смелые заявления о гарантированном успехе проекта. Отличался ли основатель Saasbee от остальных?