1. Создает деструктивную среду
Согласно данным исследования кадровой компании UTEAM и CRM-системы Talantix, 56% опрошенных готовы уволиться именно из-за токсичного руководителя. Вот как руководитель разрушает атмосферу в команде: критикует не по делу, отпускает саркастичные шутки в сторону сотрудников, за спиной обсуждает коллег из других отделов, вмешивается в конфликты, занимая одну из сторон, игнорирует проблемы. И, конечно, вишенка на торте — демонстрирует негативное отношение к компании и транслирует ее сотрудникам.
Приведу пример: в команде два сотрудника на одинаковых должностях. Один работает качественно, второй — нет. Обоих ставят на важный проект, в итоге один работает за двоих, решая все проблемы, а второй лишь имитирует бурную деятельность, что приводит к конфликту. Однако руководитель не решает проблему, он отмахивается: «Мы ждем, когда он уволится». Что происходит с эффективным сотрудником? В лучшем случае — он теряет мотивацию, в худшем — увольняется.
Как быть
Развивайте управленческие навыки, контролируйте свое поведение и работайте над собой. Например, равное отношение к членам команды поможет избежать возникновения зависти и чувства несправедливости в коллективе, поддержка инициатив сотрудников — раскрыть их творческий потенциал.
