Материал раздела Основной
Харизма не главное: как найти топ-менеджера, который не уйдет через год
Ваш новый топ-менеджер снова не справился? Больше трети неудачных назначений — следствие неправильного подбора. Софья Беляндинова, сооснователь агентства Exeq, рассказывает, как избежать типичных ошибок и найти руководителя, который принесет результат
Недостаточное понимание корпоративной культуры и ценностей
Более 30% неудачных назначений на позицию топ-менеджера связаны с тем, что новички не смогли интегрироваться в существующую культуру. Непонимание корпоративных ценностей может негативно повлиять на доверие со стороны команды и привести к конфликтам.
Пример
Бизнес старается внедрять инновационные подходы, а кандидат предпочитает работать по устоявшимся шаблонам.
Решение