Зачем вам нанимать интерим-менеджера вместо стороннего консультанта

Кейсы Союз независимых экспертов и интерим-менеджеров

Рядовая ситуация: объем работ компании растет, а прибыль — нет. Нужен скачок, а у профильного специалиста нет опыта руководства проектами изменений. Консультанты хотят давать советы «с берега». Одно из решений в такой ситуации — привлечь интерим-менеджера